ひとことつながる
キャリアストーリー

ITに関する知識や技術がないまま入社した私にとって、1年目の業務は何もかも初めてのことばかり。配属された当時は緊張の連続でした。業務に必要なスキルを学べたのは、上司や先輩の方々が私の素朴な疑問に、とても丁寧に答えてくれたからです。日頃から昼食に誘われるなど、先輩から話しかけてくれてうれしかったです。気軽に雑談しやすい雰囲気をつくってもらえたので、仕事でわからないことも聞きやすかったですね。就職活動中に交流した先輩社員が、みんな優しい方ばかりだったのが当社を選んだ理由の一つでした。この会社なら楽しく働けると感じたイメージの通り、周囲の人に恵まれたおかげで、SEとしてキャリアを重ねることを決心できました。

会社の方針として、新人のうちは製造と試験を中心に、ものづくりの基本を習得します。私も入社からしばらくは、誰かが設計したシステムをつくって試験する仕事を担当していましたが、初めて自分が主体的にプロジェクトに関わる経験をしたのが3年目でした。単なる作業者ではなく、担当者として自分が何をすべきかを考えながら、周りに働きかけていく役割が求められていることに気づいたのです。責任が伴う一方で、日々のタスクを自分で整理し、調整できるようになるため、無理のないペースで取り組めるようになりました。誰かがやるだろうと思わないで、まず自分がやるという意識の切り替えが、大きな成長に繋がった、変化の激しい年でした。

初めてリーダーを経験して強く感じたのは、チームでプロジェクトに取り組むことの大切さです。リーダーに求められるのは自分自身の成果ではなく、チームの成果であることを理解しましたね。入社前からコミュニケーション力やチームワークの重要性については聞いていましたが、想像以上に大切な基礎だったのです。このプロジェクトのPMは判断が早く正確で仕事をどんどん前へ進めていくタイプで、とても参考になりました。連帯感を高めるには、指示するよりも一緒になって考える方がいいと学んだのも、その一つです。リーダーという立場になると、今までと全く違う景色が見えてきます。PMになったら、きっとまた別の新しい世界が広がるでしょう。

入社して1年間は初めての作業ばかりで、自身の成長をあまり感じることができず、不安に感じていました。しかし、複数のプロジェクトを経験したことで、沢山の先輩社員からアドバイスをもらうことができ、いろいろな仕事のやり方、考え方を学ぶことができました。入社前の私は、自分から新しいことに挑戦するのが苦手でした。でも、異動のたびに変わる環境のなかで新しいことに挑戦し続けたことで、「せっかくなら挑戦してみよう」と思えるようになり、何事にも前向きに挑戦できるようになりました。

これまではただ自分のタスクを「作業」としてスケジュール通りに遂行するだけでしたが、アドバイザや作業管理、課題管理という業務を行っていく中で「自分はどうしたいのか」を常に考えるようになり、自分の思いをもった「仕事」をできるようになったと感じています。自分の思いを持つというのは、今でも仕事をするうえで大切にしていることです。

初めてリーダーを担当したプロジェクトでお客様と話す機会を持てたのは、とてもいい経験になりました。プロジェクトは私たちのチームと協力会社、お客様を含めて大勢の人が関わり、協力することで前進し、形になり、成果を生むことができるのだと気づくことができました。メンバーが働きやすい環境づくりのために、そしてお客様とチームの橋渡しをするために、社内外の人々とより良い関係性を築くのもリーダーの務めであることを学びました。